《大學(xué)之路》 吳軍 著 人民郵電出版社
關(guān)于大學(xué)教育,我們平時更多討論的是教學(xué)質(zhì)量、硬件設(shè)施、師資力量和就業(yè)率等數(shù)據(jù)指標(biāo)。然而,在這些量化分析背后,一些本質(zhì)問題常被忽視。比如,什么是大學(xué)?為何要讀大學(xué)?它們涉及價值、存在和動機(jī),不回答或者回答錯,必然導(dǎo)致教育的盲目性。人民郵電出版社新近出版的《大學(xué)之路》一書,既是對大學(xué)教育的反思感悟和中西教育的比較研究,也是一本作者陪女兒遍訪名校的出色游記。難得的是,本書從第一手經(jīng)驗(yàn)出發(fā),精準(zhǔn)把握名校的歷史沿革、辦學(xué)理念、招生規(guī)則和精神內(nèi)核。從而,作者可以縱橫比較,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀大學(xué)教育里的共性和特色。
正如書名所謂“大學(xué)之路”,本書闡述的不僅是作者為女兒擇校的走訪之路,更是對“大學(xué)之道”的“追尋之路”。作者吳軍認(rèn)為,優(yōu)秀的大學(xué)一定是培養(yǎng)人才的搖籃、研究的中心、新思想的發(fā)源地和學(xué)生的家園。這些描述聽上去簡單,但真能達(dá)到要求的學(xué)校寥若晨星。它們其實(shí)揭示了大學(xué)的功能意義,那就是激發(fā)學(xué)生潛能、加速科技進(jìn)步、助推人類文明、提供情感聯(lián)結(jié)??梢哉f,大學(xué)教育本來就應(yīng)包含這樣的態(tài)度、格局和目光。
只有宏觀上對大學(xué)有了“定位”,我們才能思考為什么要上大學(xué),大學(xué)教育到底能帶來什么。這就是我們常說的“獲得感”。如果總結(jié)一下就是:與優(yōu)秀的人同行。這個理由似乎并不像過上體面生活、實(shí)現(xiàn)階層上升這類目的那么現(xiàn)實(shí)。然而,只有不急功近利,才更貼近大學(xué)本質(zhì),才有可能獲得實(shí)利。在我看來,大學(xué)塑造的是一種“學(xué)習(xí)型人格”,它就像“動力機(jī)制”,決定你的人生波峰能有多高,人生軌跡能走多遠(yuǎn)。所以,“贏在起跑線”的說法是最大的教育誤區(qū)。教育就像馬拉松,起跑優(yōu)勢總是微弱的,成敗在于你的續(xù)航能力——你能否一直在跑。
“終生學(xué)習(xí)”的意識,遠(yuǎn)比學(xué)什么和怎么學(xué)更重要。在書中,作者介紹了紐曼式通才教育和洪堡式專才教育這兩種理念。它們本身并沒有高下之分,只是培養(yǎng)方向不同。前者看重學(xué)識的廣度和融匯,后者重視技能的精深和專業(yè)。成功的教育一定要有清晰的辦學(xué)定位,是培養(yǎng)綜合型的精英人才,還是輸送實(shí)干型的技術(shù)專員?定位如果混淆不清,收效只會不倫不類,導(dǎo)致研究型大學(xué)成天想著就業(yè)率,格局太?。宦殬I(yè)技能教育又眼高手低,沒過硬技術(shù)。
大學(xué)要培養(yǎng)學(xué)生在心底埋下“終生學(xué)習(xí)”的種子,在任何階段、職業(yè)和環(huán)境下,都能萌發(fā)出驚人的動力。這都需要適宜的“土壤”:大學(xué)管理要回歸“學(xué)生本位”,尊重教授在學(xué)校治理中的重要位置。作者吳軍發(fā)現(xiàn),中國學(xué)生和西方名校生的最大差異不在知識層面,而在態(tài)度、意識、心智和人格上。我們往往會把大學(xué)當(dāng)驛站,畢業(yè)就像拿到“通關(guān)文牒”,與“學(xué)習(xí)生活”作別。從而,你會發(fā)現(xiàn)很多“半途而廢的天才”,本來有成鷹的潛質(zhì),最后不過是枝頭之鳥。
優(yōu)秀大學(xué)的意義,在于讓學(xué)生真正對學(xué)習(xí)產(chǎn)生渴求、熱忱、喜愛和專注。與更優(yōu)秀的人同行,相互競爭吸引、碰撞交流,這既是學(xué)習(xí)平臺,也是日后生涯里最長效的資源。授之以魚不如授之以漁,大學(xué)教育絕不應(yīng)是短效輸血,而是要讓學(xué)生擁有強(qiáng)大的“造血系統(tǒng)”——塑造學(xué)習(xí)型人格。它是學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)熱情的高度統(tǒng)一,對“學(xué)習(xí)型社會”的建設(shè)具有持久的推動力。
(作者:俞耕耘)